在一定程度上威胁了从化永辉驾校的地位,但从化永辉驾校所采用的营销策略已经不适应暑期发展和自身发展,无法成为永辉学生学校的竞争优势,从而无法推动永辉招生,人员结构混乱是制约驾校发展成长的最主要因素,随着近年来驾驶培训行业的不断发展发展,从化地区其他驾校,逐渐,这是驾校发展的必然趋势。
这是驾校 发展的必然趋势。常态化、规模化驾校是一个能使人掌握驾驶技能,教人安全文明驾驶,协助人通过车管部门考试取得驾驶证的培训单位。按照目录,应该归为交通行业的培训单位,但由于市场化程度较高,更合理的方法应该归为第三产业中的服务业。
是。从化永辉驾校是从化地区比较有规模和知名度的公司驾校。随着近年来驾驶培训行业的不断发展发展,从化地区其他驾校,逐渐。在一定程度上威胁了从化永辉驾校的地位,但从化永辉驾校所采用的营销策略已经不适应暑期发展和自身发展,无法成为永辉学生学校的竞争优势,从而无法推动永辉招生。
3、 驾校管理一般存在哪些问题?目前驾校目前的情况是:一个中层管理者身兼数职,更不用说战略人才库了。一个人一旦离职,他的相关业务就可能中断,或者另一个已经有几份工作的人去兼职,结果就是每项工作都只做了一点点,每项工作都没有做好,经营活动断断续续,这简直就是对企业最大的致命伤。人员结构混乱是制约驾校 发展成长的最主要因素,企业的工作无所不包,一切都需要人来管理和做。让谁负责,谁是第一责任人,企业对每个岗位都要有明确的职责和责任。