如何管理好一个驾校，本人准备合伙和人开个驾校可是对怎么管理以及运营方式不了解

来源：整理时间：2024-10-30 03:31:32 编辑：新友情汽车手机版

本文目录一览

1，本人准备合伙和人开个驾校可是对怎么管理以及运营方式不了解
2，如何管理驾校
3，到新驾校如何做好管理工作
4，怎么管理好一个驾校
5，怎么管理好一个驾校有经验的说一说谢谢
6，怎样管理好一所驾校
7，大家好谁有关于驾校管理方面的资料请帮我搜集点谢了急用
8，驾校信息化管理模式有哪些

1，本人准备合伙和人开个驾校可是对怎么管理以及运营方式不了解

你可以去驾校勘察一下具体的管理和分配以及教练人员的分配都需要深入了解

读交通法则再看看别人怎么说的。

本人准备合伙和人开个驾校可是对怎么管理以及运营方式不了解

2，如何管理驾校

管理驾校同管理其他企业一样，一、培养员工、特别是教练员的服务意识。二、强化软件和硬件建设。三、建立学员管理系统，随时了解学员动态。四、适当的广告。我也是搞驾校的，管理不是三言两语的事，有机会聊一聊，需要资料可以找我。我的邮箱hqhblfjx@126.com

如何管理驾校

3，到新驾校如何做好管理工作

首先要对原有的教练、学员进行掌握然后熟悉原有的制度再结合自己的想法和实际情况去融入一些新鲜的血液

如果驾校有固定现成的管理机制你应该吧这个机制先熟悉一下然后按照自己对驾校的理解，结合你了解的实际情况适当作出调整

到新驾校如何做好管理工作

4，怎么管理好一个驾校

一、注意驾校的考试及格率和约考频率二、凭口碑校风校纪好　三、挑选练车时间。练车时间的长短与选择的车型、学车的方式、驾校车辆的多少都有关系。大货学车时间长，小货时间短；速成班学车的时段固定，但因每辆车要６—８人轮着用，实际的练车时间少；计时班练车的时间多，但要先预约，周六周日练车的人多，此时约车较困难；双休日班练车的时间有保证，但学费贵。各种各样的学车方式，要根据驾校的情况，选择最有利的形式。　四、问询班车、餐厅等配套服务情况。学车起早贪黑很是辛苦，一般每次去驾校至少要半天时间。驾校班车的发车地点是否离你较近，班车的车次是不是较多，都会影响你去驾校的奔波程度。

5，怎么管理好一个驾校有经验的说一说谢谢

保证你的学员对你学校有好评。保证你的教练不吃拿卡要。保证你的学费是一次性的。不再有更多潜规则。

像你这样的挂靠教练现在相当多，你只须和驾校订立合同，把你的车子转入你想挂靠的驾校，把教练证也转进去，和驾校谈好管理费多少钱，你自己自付盈亏。驾校只收取你的管理费，驾校得帮你送审学员材料，预约考试等一系列的事务。一般驾校收取的管理费在每学员三到四百块钱。挂靠到哪个驾校也不一定非得把学员都报到那个驾校，你可以谈其它驾校，看哪里收费低，考试名额多就往哪报。你这个问题想一下回答完整好点累，你不明白的再留言给我吧

6，怎样管理好一所驾校

一、注意驾校的考试及格率和约考频率二、凭口碑校风校纪好　三、挑选练车时间。练车时间的长短与选择的车型、学车的方式、驾校车辆的多少都有关系。大货学车时间长，小货时间短；速成班学车的时段固定，但因每辆车要6—8人轮着用，实际的练车时间少；计时班练车的时间多，但要先预约，周六周日练车的人多，此时约车较困难；双休日班练车的时间有保证，但学费贵。各种各样的学车方式，要根据驾校的情况，选择最有利的形式。　四、问询班车、餐厅等配套服务情况。学车起早贪黑很是辛苦，一般每次去驾校至少要半天时间。驾校班车的发车地点是否离你较近，班车的车次是不是较多，都会影响你去驾校的奔波程度。

选出名的

7，大家好谁有关于驾校管理方面的资料请帮我搜集点谢了急用

一、驾校应成立以一把手为组长的安全生产领导小组，推行安全生产责任制。二、经常开展安全教育，提高全体职工安全意识，做到常抓不懈。三、加强门卫和值班保卫工作，责任到人。四、每月召开一次行车安全经验交流会，提高教练员及学员的安全意识，预防事故隐患。五、严格执行国务院和省安全消防条例，消防工作有专人负责，消防器材经常检查，并保持消防器材的完好有效。六、教练车加油时，严格执行加油规定，加油期间不准携带火种进入加油区。七、无教练员在场时，学员不得私自发动和动用车辆。八、教练车性能应经常保持良好状态，制动、副制动、喇叭、副喇叭、上下扶梯及灭火器等安全设施保持齐全完好。九、发生安全生产事故要及时按规定上报，并做好善后处理工作。十、成立安全应急指挥小组，制度安全应急方案，并适时进行演练，防患于未然。

8，驾校信息化管理模式有哪些

1.多报名点（分校）运营，总部集中管理。各报名点管理自己的学员，总部管理全部学员、财务收支、车辆、教练员等。2.学员数据量大，管理细节关注点多。学员信息、考试进度、学费交纳与欠交管理、支出管理、业务统计等数据管理难度大，要求精细、准确度高。3.各驾校因经营管理水平不同存在差异，所以还有各自管理关注点，对产品化的管理软件存在二次开发需求。4.系统易于使用，只要可以上网，实现在任何地方，任何时间都可以使用系统。系统易于维护，基于B/S架构,只需要维护在WEB服务器应用程序。系统安全性，身份管理和授权管理双重保证数据安全。数据扩展性，采用功能强大系统数据库存储数据，支持未来数据扩展,使用数据库系统提供的强大功能。5.零客户端管理，真正的基于Web的技术，实现客户端的零管理，客户端软件无需维护。6.灵活的权限设置，使用基于角色的权限管理机制,灵活设置各用户对应的访问权限。7.数据安全性，数据由于集中存放，容易集中备份和维护。8.管理学员信息，随时掌握驾培各阶段学员考试成绩及学员状态信息，系统方便导出EXCEL 。符合驾校业务流程的软件功能设计，使管理更精细。灵活、强大的业务统计分析报表。基于B/S结构的软件系统。9.系统以驾校工作重点中的学员管理和考试管理为核心，辅以业务情况、考试情况（上报）统计报表，系统实现学员“学车流程”中各环节信息的规范化管理。从而减少大量重复工作、避免工作中人为因素造成的错误、减少工作中的信息孤岛、减少统计汇总和层层上报的烦琐工作，提高信息的时效性，进而大幅提高工作效率。10.功能齐全、管理精细、信息共享、方便快捷。软件是网页（B/S）版的，数据库采用SQL大型数据库，使用效率和安全性都非常好。软件在全国多家驾校已成功应用五年多了。使用方面也非常附合用户操作特点（类似于EXCEL），数据扩展方面好，支持导出，对信息进行进一步管理与应用。我们软件在全国多家驾校有使用，功能方面很完善，在帮您选型过程中，您可以将现在用的业务表格发给我们，我们帮您分析如何使用我们的软件达到应用效果。当然，不同的驾校有少许自已管理特点的要求，我们也可以通过二次开发来满足。

不知上指的模式定义是什么？个人对“驾校信息化管理内容”的非系统化见解：1、招生管理模块：网站设计、广宣策划2、过程管理模块：理论考、小路考与大陆考的训练控制与绩效管理3、品牌管理模式：制度设计（如一人一车、自主选课等）、激励策略（如招生奖励、绩效奖励、评价奖励等）注：公司制度定位其在本行业未来的大势，管理模式架构正是公司制度的关键，而制度管理（执行人、监督人）则是成败核心

ERP，OA 系统化管理或则采用VB C++

tydewgqeil8673167073报名处考试预约登记处财务处档案处副校长1办8公7室校长1办7公5室每个u处都有每个s处的负责人x 如果驾校再采用一q套中0天g驾校综合管理系统分3工m会更明确管理更方5便